Freiberufler

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Online ID 2094879138

04.09.2017
nach Absprache
Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch, Arabisch
1963
Rubrik: IT Beratung | PMO / Projektoffice / Projektassistenz | Sonstiges

Projektmanagement, Business- und Prozessanalyse, Projektassistenz, Kundenanforderungsmanagement

Schwerpunkt

■ Projektmanagement
■ Kundenanforderungsmanagement
■ Business- und Prozessanalyse
■ Projektassistenz
■ Office Management
■ Compliance
■ MiFID
■ Controlling
■ betriebswirtschaftliche Beratung
■ Coaching
■ Physiognomik-Beratung
■ Branchenkenntnisse in Banken und Versicherungen

Ausbildung / Weiterbildung

■ Seit 6/2016
Träger:
WCTC Akademie/Wild Consulting Training Coaching
GmbH, Bonn/Königswinter – www.wild-consulting.de

Ausbildung zum Business Coach auf internationalem Business Niveau unter Anerkennung der ethischen Richtlinien und Kontrollmaßnahmen des BDVT und des Forums Werteorientierung in der
Weiterbildung (228 Unterrichtseinheiten @ 45 Min).
Es werden klassische und innovative Coaching-Methoden nach neuestem Stand der Coaching-Profession vermittelt, aus der Praxis für die Praxis.

Abschluss:
Geprüfter Business Coach (BDVT)/Zertifizierter
Business Coach (WCTC) im Oktober 2017


■ Seit 9/2015
Träger: AON – Academy of Neuroscience, Köln
http://academy-of-neuroscience.com

Master Studies in kognitiven Neurowissenschaften im Zusammenhang mit Wahrnehmung, Lernprozessen, Motivation, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Gesundheit usw.

Praxisorientiertes Ausbildungskonzept für Berater, Trainer und Coaches.
Kognitive Neurowissenschaften zählen zu den bedeutendsten und wichtigsten Wissenschaften unseres Jahrhunderts. Die modernen Erkenntnisse der Gehirnforschung setzen neue Maßstäbe in
der Aus- und Weiterbildung, und in Bereichen wie Führung, Kommunikation und Gesundheit als auch in der Persönlichkeitsentwicklung.
Ziel der Ausbildung ist es, die wichtigen Erkenntnisse der Gehirnforschung für die Praxis nutzbar zu machen.
Sie erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth und acht weiteren namhaften Wissenschaftlern.

Abschluss:
Master of cognitive neuroscience im September 2017


■ 2012/2013
Träger:
Leadership Management Int’l, Deutschland

Zertifizierung zur Kursleiterin Führungskräfteentwicklung „Total Leadership Concept“ (TLC) für die Kurse
- EPP (Effective Personal Productivity) und
- MOC (Making of a Champion)

Abschluss:
Zertifizierung


■ 10/2010 - 02/2011
Träger:
EBH Berater Akademie, München Consulting Master Training
http://www.ebh-muenchen.de/inhalte.html

Methoden des Projektmanagements, u.a. klassische Problemlösungsmethoden, Kommunikations-Tools und Konfliktlösungs-Strategien - Module:
- Lernen im Team/Wissensmanagement im Projekt
- Führung optimieren

Abschluss:
Zertifikat


■ 5/2010 - 9/2010
Träger:
ts HEAD WORKS, Frankfurt/M./Zürich

Menschen sehen und verstehen
Ausbildung zur Physiognomik-Beraterin

Abschluss:
Zertifikat


■ 3/2010 - 4/2010
Träger:
IBB – Institut für Berufliche Bildung AG, Frankfurt/M.

Weiterbildung – Projektmanagement inkl. MS-Project

Basis:
PMI/PMBok Guide, 3. bzw. 4. Edition/ Grundlagen IPMA Competence Baseline

Abschluss:
Zertifikat (trägerintern)


■ 2009 - 2016
Träger:
Inner Work School, Frankfurt am Main

“Essence Training” / Persönlichkeitsentwicklung

Abschluss:
Zertifikate für die Teilnahme an 10 Modulen


■ 8/2009 - 4/2010
Träger:
Coaching Up! – Ganzheitliche Coaching Akademie
www.coaching-up.de (Dauer: 8 Monate)

Abschluss:
Zertifizierter Coach im ganzheitlichen Coaching
(Business Coaching, Persönlichkeitsentwicklung)


■ 2009
Träger:
Frankfurt School of Finance & Management,Frankfurt/M.

Abschluss:
Berufsbegleitende Seminare/Workshops
in den Bereichen Risk Management, OpRisk, IT-Risiken, SolvV, MaRisk, Basel II, Aufsichtsrecht.


■ 2006 - 2009
Träger:
Steuerfachschule Dr. Endriss, Köln/Frankfurt M.

Abschluss:
Controllingausbildung (Teilnahmebescheinigung)


■ 2004-2005
Träger:
Fremdspracheninf Institut für Industrie & Wirtschaft, Frankfurt/M.

Abschluss:
Fortbildung zur „Staatlich geprüften Übersetzerin für die Sprachen Englisch/Deutsch“
(IHK-Prüfung Wiesbaden – konnte die Prüfung auf Grund einer Sehnenscheidenentzündung nicht machen).


■ 1984-1988
Träger:
Universität Alexandria, Ägypten, Faculty of Arts

Abschluss:
Bachelor of Arts (Anglistik & Amerikanistik)


■ 1982 - 1984
Träger:
Deutsche Schule der Borromäerinnen, Alexandria/Ägypten

Abschluss:
Abitur


■ 1979-1981
Träger:
Höhere Berufsfachschule Wirtschaft (Deutsche Schule der Borromäerinnen, Alexandria/Ägypten)

Abschluss:
Fachrichtung: Wirtschaft/BWL

Abschluss: Handelsdiplom,
Schwerpunkt: Fremdsprachen

Weiteres

Soft Skills

■ hohe Belastbarkeit, Organisationstalent
■ gewissenhafte Arbeitsweise
■ hohes analytisches Vermögen, schnelle Auffassungsgabe
■ sehr gute Ergebnis- und Zielorientierung, sehr verlässliche Ergebnisqualität
■ verlässliche Abschätzung eigener Aufwände
■ gute Fähigkeiten zur Mitarbeitersteuerung und -motivation
■ ausgeprägte Hands-on Mentalität, unternehmerisches Denken und Handeln
■ hohe Konfliktfähigkeit und gutes Durchsetzungsvermögen
■ interkulturelle Kompetenz


Kompetenzeinschätzung

Management-Kompetenz: 12345[6]7
■ Projekt-Management
■ Risikomanagement
■ Office Management/Business Admin.


Fach-Kompetenz Banken: 1234[56]7
■ Financial Management & Controlling
■ Risikomanagement / Compliance
■ Office Administration / Organisationsaufbau
■ Audits / Internal Audit (Revisionsbeauftragte)
■ HR/Recruitment
■ Kundenanforderungsmanagement

Fach-Kompetenz Versicherungen: 12[3]4567
■ Lebensversicherungen/Altersvorsorge- produkte


Compliance-Kompetenz: 1234[5]67
■ Policies & Procedures/Reporting
■ MiFID
■ Anti-Financial Crime/Sanctions & Embargoes
■ GwG, WpHG, KWG
■ Audits (§ 36 WpHG)


Methoden-Kompetenz: 123[4]567
■ Geschäftsprozess-Modellierung
■ Prozessanalyse/-dokumentation
■ Management projektbezogener Berichtsprozesse
■ Qualitätssicherung


Prozess-Kompetenz: 1234[5]67
■ Analyse, Konzepterstellung
■ Test- und Abnahme-Management (Projekt-Assistenz)
■ Unternehmenskommunikation
------------------------------------------------------------------------------
Legende: 1= Basiswissen bis 7= Expertenwissen

Projektverlauf

01.02.2017 - 31.08.2017   Deutsche Großbank, Frankfurt am Main

External Consultant – Training & Communication Specialist

SET Project (Sanctions & Embargoes Transformation)
Bereich Anti-Financial Crime

Aufgabe: Beratung / Training / Projektmanagement

Erstellung von Kommunikationsunterlagen/-texten zur Veroeffentlichung über diverse Medien (Intranet, AFC Website etc), Übersetzungen von Publikationstexten (Deutsch/Englisch)
Erstellung von Schulungsunterlagen und Präsentationen für interne Schulungen zum Thema sanktionsbedingter Risiken (Policy Training, Prozessschulungen, eLearning Material, Storyboards) in Zusammenarbeit mit diversen Communication Teams der entsprechenden Projekt-Workstreams
Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung von Schulungen (face-to-face) im Bereich Sanktionen & Embargos für unterschiedliche Zielgruppen und Bereiche
Unterstützung im Bereich AFC Filtering / Namelist Screening (Fircosoft System) - vor allem bei der Analyse von Namen aus dem arabischen Raum
Unterstützung im Projektmanagement
(Rollout TOM - Deutschland, UK, USA, APAC) im Bereich Reporting, Tracking der Meilensteine

Geschäftssprache: Englisch

01.04.2016 - 30.11.2016   Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main/Eschborn

Senior Project Manager

Projekt: PWCC – CCT Listed Derivatives – IT Projekt

Aufgabe: Projektmanagement

Teilprojektsteuerung, Projektmanagement, Management Reporting, Koordination/Abstimmung mit internationalen Stakeholdern (Applikationsverantwortliche, Testmanager), Unterstützung der Programmleitung, Projektdokumen-tation, Erstellung von Entscheidungsvorlagen,
(Präsentationen), Protokollierung der Fortschrittsberichte, Tracking von Projektplänen, Finanzplänen und Budgetvorgaben.

Geschäftssprache: Englisch

01.04.2014 - 30.04.2016   Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main/Eschborn

Consultant / Project Manager / Governance Officer

Projekt: ECOM – IT Security, Risk and Governance / Group Data Management

Aufgabe: Projektmanagement

Projektmanagement, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Organisation und Koordination, Präsentationsvorbereitung, Reporting, Protokollierung von Meetings / Jour Fixes / Board Meetings, Detaillierung und Abstimmung der Umsetzungsplanung mit allen Beteiligten, Monitoring der Probleme/ Risiken, Kommunikation mit Stakeholdern, externe (international) und interne Kommunikation.
Geschäftssprache: Englisch

01.07.2013 - 31.03.2014   Commerzbank AG, Frankfurt am Main

Senior Project Manager

Projekt: Asset Repository (Teilprojekt CMDB) /
im Januar 2014 Übergabe des Projekts an die Linie

Aufgabe: Projektmanagement/ Kundenanforderungsmanagement (Teilzeit)

Management und Koordination im Rahmen des Bereichs Kundenanforderungsmanagement eines Asset Repositorys. Management Reporting, Terminkoordination, Kommunikation mit internen Kunden, Aufnahme und Bearbeitung von Anforderungen, Qualitätssicherung von Leistungsscheinen und Abnahmedokumenten und deren Erstellung, Prozessimplementierung.

01.09.2012 - 30.04.2014   Commerzbank AG, Frankfurt am Main

Senior Project Manager

Projekt: IT-Projekt / AIX ServerPlattform Consolidation/Optimization

Aufgabe: Projektmanagement

Projektmanagement, Management Reporting, Unterstützung der Projektleitung, Koordination mit Applikationsteams/Infrastruktureinheiten, Koordination der Migrationsaufgaben, Detaillierung und Abstimmung der Umsetzungsplanung mit allen Beteiligten, Monitoring der Probleme/ Risiken, Kommunikation mit Stakeholdern, Anforderern und externen Produktanbietern, externe und interne Kommunikation.

01.01.2012 - 30.06.2012   DekaBank, Frankfurt am Main

Senior Consultant / Business Analyst

Projekt: IT / Data Governance Teilprojekt

Business Analyst - Data Governance Teilprojekt.
Fachliche Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse im Rahmen der Banksteuerung und Identifikation der Datenanforderungen / Erstellung von Fachkonzepten und Prozessbeschreibungen.

01.05.2011 - 31.12.2011   Cs2 Informatik GmbH & Co. KG, Heidelberg (Kunde: Commerzbank AG ZIT, Frankfurt/M.)

Senior Project Specialist (IT im Investment Banking Bereich)

Project Management/Teilprojektleitung im Bereich Dekommissionierung der IB Infrastruktur auf internationaler Ebene (Front Office & Finance Frankfurt/M., London, New York); Projektorganisation, Support bei der Erstellung von Work Packages, Projektdokumentation, Erstellung von Entscheidungsvorlagen (Präsentationen), Protokollierung der Fortschrittsberichte, Tracking von Projektplänen, Finanzplänen und Budgetvorgaben.
Software (nur Anwender): Sharepoint, HP Service Center, IT-Register, Remedy, ELCH).
Geschäftssprache: Englisch

01.10.2010 - 30.04.2011   expertplace consulting AG, Frankfurt/Main (Kunde: Commerzbank AG, Frankfurt/M.)

Consultant/PMO

Project Management Office, Projektorganisation, Projektcontrolling, Erstellung von Entscheidungsvorlagen (Präsentationen), Protokollierung der Fortschrittsberichte, Unterstützung beim Testmanagement mit Excel/Access. Migrationsprojekt „Growing Together / Just Account“.

expertplace consulting AG ist ein junges Unternehmen mit Schwerpunkten in den Bereichen Business Process Management (BPM), Service Oriented Architecture (SOA), Business Intelligence (BI) und Mobile Business.

01.06.2010 - 30.09.2010   O+I Consulting AG, Zürich, Schweiz (Kunde: Credit Suisse, Zürich)

Senior Consultant

Beratung, konzeptionelle Arbeiten und Unterstützung im Projektmanagement im Bereich Legal & Compliance (an der Schnittstelle zur IT), Teilprojektleitung „WorldCheck“ Applikation, Anti-Money Laundering Business Solutions.

O+I ist ein internationales Beratungsunternehmen. Zu den Kerngebieten der O+I Consulting Group gehören Business- und IT-Consulting mit Schwerpunkt in organisatorischen Themenstellungen, Project Services und Interim Management.
Geschäftssprache: Englisch

01.01.2009 - 31.08.2009   WestLB, Düsseldorf

Senior Consultant

Operatives Projektmanagement, Beratung, Prozessanalyse/-dokumentation, Qualitätssicherung
Bereich: Datawarehouse Projekt.
Ergebnisverantwortung für Teilprojekt „Anbindung der ausländischen Niederlassungen und Töchter“.
Geschäftssprache: Deutsch/Englisch

01.11.2008 - 31.12.2008   b-next GmbH, Herford (November/Dezember 2008: NordLB Hannover)

Senior Consultant

Operatives Projektmanagement, Compliance-Beratung, Prozessanalyse/-dokumentation,
Bereich: Market Conformity/Market Abuse.

Die b-next Engineering GmbH ist einer der führenden Anbieter von Regulatory Compliance Software für europäische Finanzdienstleister und Aufsichtsbehörden.

01.10.2008 - 31.10.2008   Versicherungen/ The Hartford Life Limited, Frankfurt

Consultant – Compliance, Data Protection, Project Management

Aufbau der Compliance Infrastruktur (Policies & Procedures: Compliance, GwG, Datenschutz, Sales Code of Conduct (nach VAG, VVG, MaRiskVers)) für den Standort Frankfurt in Kooperation mit Dublin, London, New York.
Geschäftssprache: Englisch

01.05.2008 - 30.06.2008   Deutsche Börse AG, Frankfurt am Main

Interim Manager, Corporate Purchasing Dept

Beschaffungscontrolling/Reporting/Projektmanagement u.a. Integrationsprojekt „ISE Integration“ (International Stock Exchange NY).

01.01.2008 - 31.03.2008   JP Morgan Cazenove Ltd., Frankfurt am Main

Interim Manager

Implementierung von MiFID Prozessen
Aufbau des Compliance Reportings zur BaFin und Bundesbank
Beratung Compliance und Internal Audit
Vorbereitung der § 36 WpHG Prüfung
Beratung in compliancerelevanten Themen (z.B. Umsetzung der 3. Geldwäscherichtlinie und aktuelle Auslegung MiFID in deutschem Recht)

01.01.2001 - 31.12.2007   JP Morgan Cazenove Ltd., Frankfurt am Main

Festanstellung - Finance, Compliance & Administration Officer (Innenleitung / Prokura)

01.01.1998 - 31.12.2001   UBS AG, Frankfurt am Main

Festanstellung - Vorstandsassistenz Corporate Finance

Management der team- und projektbezogenen Berichtsprozesse
Kommunikation mit internationalen Standorten in London, Zürich, Paris und New York
Erstellung des Business Reportings.

01.01.1992 - 31.12.1998   The Bank of New York, Frankfurt am Main

Festanstellung - Administrative Assistant Operations Marketing Assistant for Middle East business associates

Management der team- und projektbezogenen Berichtsprozesse
Kommunikation mit internationalen Standorten in London, New York, Mittlerer Osten
Unterstützung des General Managers bei der Vorbereitung von Besuchsterminen und Präsentationen, sowie anspruchsvollen administrativen Aufgaben u.a. in der Ablauforganisation (Vertragsverwaltung, Erstellung von Reports).
Ansprechpartner für Kunden im Mittleren Osten.
Betreuung von Trainees.

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